Ventajas de Implantar un Sistema HACCP en tu Restaurante

Un restaurante es, dentro de la cadena alimenticia, el penúltimo eslabón en lo que se refiere a la producción y distribución de productos alimenticios.

No solo se trata de que en ellos converjan casi todas las etapas previas a la preparación de un alimento.

Su importancia también radica en la función social que prestan, como pactos, reuniones o celebraciones, y en el hecho de que son una fuente directa de alimentación diaria para millones de personas en todo el mundo.

De este modo, aplicar en ellos los principios del modelo de Análisis y Puntos de Control Crítico resulta fundamental.

Si alguna de las etapas previas, tanto de producción, distribución o embalaje, no ha cumplido con los requisitos mínimos de salubridad y calidad, es aquí, en los restaurantes, donde dicha situación puede corregirse adecuadamente.

Es posible que la manera de implementar el modelo HACCP varíe según la necesidad de cada local. Sin embargo, las ventajas serán más o menos las mismas:

• Cada restaurante hace un uso más efectivo de sus recursos. El análisis de las condiciones de salubridad e higiene permite, de paso, tener un control de los recursos disponibles y contribuye a su empleo eficaz y oportuno.
• Aplicar el modelo HACCP requiere un plan de acción. Este documento puede convertirse en un referente para el negocio en temas de salubridad e higiene.
• En caso de que existan antecedentes en la materia, también puede complementarlos.
• Lo ideal es que forme parte de la cultura corporativa del restaurante. Su implementación es una vía directa a la producción de alimentos seguros.
• Al poner el foco en las áreas críticas, disminuye los riesgos del proceso de producción de alimentos y aminora su impacto.
• El HACCP es sinónimo de prestigio y, por eso mismo, resulta de gran utilidad para el posicionamiento de una marca. Las medidas correctoras no son genéricas sino específicas.
• Cada zona crítica es tratada por separado, lo cual garantiza que las soluciones aplicadas son las que mejor se acoplan a los fallos.
• Se crea una cadena que puede hacerse extensiva a proveedores, distribuidores o terceras personas que tomen parte en el proceso de comercialización de alimentos. Y si esto no fuese así, los responsables de cada restaurante están en la obligación de exigir a sus socios unas condiciones mínimas de calidad de los productos que les suministran. Es otra manera de ganar prestigio.
• Aumenta la calidad de los productos ofrecidos. Puede que parezca algo obvio, pero cuando hablamos de restaurantes la calidad es un elemento diferenciador, quizá más que en otros negocios o sectores de la hostelería. Se ganan clientes o no.